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华润电力百亿购入项目连亏3年

2019-10-09 23:39:02来源:励志吧0次阅读

  华润电力百亿购入项目连亏3年

  在王文志实名举报华润董事长宋林,直指其在华润电力收购山西金业煤焦化集团资产的过程中渎职后,昨日(7月18日),6名小股东委托相关机构发布声明,要对华润电力的三届董事会20多名成员发起诉讼,要求董事会公布华润电力对金业集团的收购细节。与此同时,人民发布消息称,中纪委已经受理了相关的举报材料。 尽管当日华润电力发布公告称,华润电力在收购金业后成立的合资公司里,其所持股份(百科)仅占49%,并不控股,该收购案信息并不属于公开范围,并称举报为恶意诽谤,但事实上,这项耗资120多亿元的收购事件背后争议颇多,先是三个煤矿被虚假评估出数十亿元,再者是耗资百亿元的项目在收购后给华润集团带来连续不断的亏损。 此事背后究竟牵扯着怎样的利益纠葛?《每日经济》此前曾赴山西进行调查,试图还原这起四年前收购旧案的真相。 ■金业收购案同煤意外出局 正当同煤为重组金业集团投入14亿元后,在一切进行中,这项重组戛然而止,同煤意外出局。 1998年12月8日,金业集团的前身山西金业物贸有限公司成立,老板为张新明,即本次收购事件中的另一重要人物,也是《福布斯》杂志和胡润中国富豪排行榜中的山西能源首富。2001年,金业物贸改名为山西金业煤焦化集团。 2006年,一场以“抓大放小”为主要内容的煤炭资源整合行动席卷山西,2008年底金业集团因经营惨淡成为了被整合方。 2009年9月24日,大同煤矿集团有限公司(以下简称“同煤”)与金业集团签订 《企业重组合作协议书》,拟成立合资同煤金业公司,其中,同煤占股56%、金业集团占股44%,该公司作为平台,用以收购金业名下10个单位的100%资产。 一份协议显示,同煤为这项收购支付了10亿元定金,还向合资公司投入了1.6亿元运营资金、借款1.14亿元、支付合资公司外欠材料和原料款1.3亿元、接管期间的工人工资(百科)0.36亿元。截止到2010年1月,同煤已经为重组金业集团投入了14亿元。然而,正待一切进行之中,这项重组戛然而止,同煤意外出局。 而华润电力,作为新的重组方出现在金业整合事件中。 事实上,据华润电力2009年年报显示,该公司于2009年积极参与山西煤炭资源整合,在山西和合作伙伴成立了山西华润联盛投资有限公司,投资整合吕梁市所属兴县、中阳、石楼、临县、交口等地区的煤炭资源。 山西华润联盛投资有限公司于2009年6月11日成立,是华润电力和山西柳林联盛集团的合资公司,2010年5月11日,华润电力购买柳林联盛持有的华润联盛8%的股权

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